中大節能
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無需您掏一分錢的節能解決方案

  合同能源管理機制在二十世紀70年代的美國率先興起。當時美國企業正在尋求一種有效控制能源成本的方式,最終在實踐中孕育出合同能源管理機制—— 一種基于市場的全新節能機制,而基于這種機制運作的專業服務公司則是節能服務公司。
  合同能源管理的實質是EMC公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,然后與客戶共同驗證項目的節能效果、環境效益與經濟效益,最后,與客戶分享項目實施后取得的經濟效益,回收項目的投資和獲得應有的利潤。合同期滿后,設備的所有權和再節約的能源費用全部歸客戶所有。

一、合同能源管理給用能企業帶來的效益
1、項目風險為零
  中大科能公司擁有國內先進的節能技術以及規范的生產設備,并與多所大學聯合研究開發產品,所生產的產品有質量保證,且在業內率先通過國家質量檢驗認證中心的質量體系認證以及3C認證。所開展的項目以節能效益為主,以節約的能源費用來支付節能項目的成本,如果項目不能實現預期的節能量,我公司將承擔由此造成的相關損失。
2、客戶可以零投入
  EMC公司服務的客戶不需要承擔節能實施的資金、技術及風險,并且可以更快的降低能源成本,獲得實施節能后帶來的收益,并可以獲取EMC公司提供的設備。由于對項目的全部投入(包括能源審計、設計、原材料和設備的采購、土建、設備的安裝與調試、培訓和系統維護運行等)都是由EMC提供的,因此在項目的合同期內,EMC對整個項目擁有所有權,客戶以節能效益分享的方式逐月、逐季或逐年向EMC支付項目費用。在根據合同所規定的費用全部支付完以后,EMC的項目交給客戶,客戶即擁有項目的所有權。
3、全新的社會化服務理念
  合同能源管理可解決客戶開展節能項目所缺的資金、技術、人員及時間等問題,讓客戶以更多的精力集中于主營業務的發展。 EMC 提供的前述一條龍服務,可以形成節能項目的效益保障機制,提高效率,降低成本,促進節能產業化,充分體現了全新的社會化服務理念。
二、合同能源管理的合作方式
模式一:節能量保證型

  客戶無需投入資金,項目完成后,經過雙方驗收達到合同規定的節能量,客戶支付節能改造工程費用。
模式二:節能效益支付型
  我公司對客戶進行節能改造,客戶先期支付一定比例的工程投資,項目完成后,經過雙方驗收達到合同規定的節能量,客戶支付余額,或用節能效益支付。
模式三:節能效益分享型
  客戶無需投入資金,項目完成后,客戶在一定的合同期內,按比例與我公司分享由項目產生的節能效益。合同期滿后,節能設備和再節約的能源費用全部歸客戶所有。
模式四:能源費用長期托管型
  我公司負責改造用能企業的高耗能設備,并管理其用能設備。在項目合同期內,雙方按約定的能源費用和管理費用承包用能企業的能源消耗和維護。項目合同結束后,先進高效節能設備無償移交給企業使用,以后所產生的節能收益全歸企業享有。

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